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LO QUE HACEMOS

Servicios

Asesoría financiera para negocios inmobiliarios

La experiencia nos dice que un negocio exitoso depende en gran medida en sus etapas iniciales de diversos factores como, por ejemplo, la definición de un producto y su adaptación al mercado, un planteamiento financiero adecuado a las necesidades y una estrategia sólida de desarrollo desde el día cero. En ADC te ayudamos a materializar tus proyectos acompañándote y asesorándote en cada etapa del desarrollo ofreciéndote una solución integral desde la conceptualización de un proyecto hasta la finalización del mismo.

Modelos de negocio y análisis financieros

Iniciar de manera sólida y segura un desarrollo inmobiliario implica modelar muchas variables y tomar en consideración distintas implicaciones de tiempo y costo para evaluar diferentes escenarios con el objetivo de minimizar los riesgos potenciales y lograr el desarrollo de un proyecto exitoso.

Gracias la experiencia adquirida y a la información con la que hemos trabajado a lo largo de los años, en ADC podemos evaluar, comparar y generar información clave y de gran valor para modelar un Negocio inmobiliario de manera óptima,

que incluya un programa arquitectónico eficiente, esquemas de aportación y/o compra de terreno, un presupuesto de obra acorde al mercado objetivo, proyecciones de venta, programa de obra de acuerdo a la absorción del producto, proyecciones de costo para estudios, proyectos, ingenierías y licencia, apalancamiento a través de créditos, entre otros.

El objetivo final, lograr utilidad y tasa interna de retorno óptimos para tu negocio.

Gestoría y tramitología

Nos encargamos de llevar a cabo toda la gestoría con las dependencias hasta obtención de la Licencia de Construcción.

Pre construcción

La Planeación juega un rol muy importante en el desarrollo de un proyecto Exitoso. En esta etapa de los Proyectos implementamos toda nuestra experiencia y la metodología BIM para acotar el alcance del proyecto con base en las necesidades de nuestros clientes y alcanzar los objetivos de inicio de construcción con un proyecto ejecutivo apto para ello perfectamente coordinado.

Gerencia de construcción

Trabajamos con un enfoque de gestión de proyectos basado en la filosofía del PMI. Nos encargamos de la coordinación General del Proyecto manejando a un grupo Contratistas por especialidad, actuando en nombre del Cliente. Nuestros alcances son entre otros: La supervisión en campo, el control de calidad de la mano con prestadores de servicio especializados, aseguramiento del calendario de obra, seguridad, medio ambiente y cierre de obra.

Consultoría

Ofrecemos servicios de consultoría de todo tipo relacionado con nuestros servicios principales como por ejemplo: elaboración de presupuestos paramétricos, elaboración de presupuestos base, elaboración de presupuestos en general, integración de proyectos ejecutivos, coordinación de ingenierías, asesoría técnica, entre otros.